有計劃的進行可以減少錯誤的產(chǎn)生，而進行品牌策劃設(shè)計也是如此。下面讓給大家簡述一下品牌策劃設(shè)計步驟。
一、營銷差異化與定位：差異化（包括產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、形象）、開發(fā)定位戰(zhàn)略（推出多少、那種差異）、傳播公司的定位。
二、新產(chǎn)品開發(fā)：新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)包括外部環(huán)境分析（包括機會與威脅分析）、有效的組織安排（包括架構(gòu)設(shè)計）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程（包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展、商業(yè)分析、市場測試）。
三、管理生命周期戰(zhàn)略：產(chǎn)品生命周期（包括需求、技術(shù)）各個階段、產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略（包括引入、成長、成熟、衰退）概念各階段的歸納和評論。
四、和管理全球營銷戰(zhàn)略：關(guān)于是否進軍國際市場的決策、關(guān)于進入哪些市場的決策、關(guān)于如何進入該市場的決策（直接出口、間接出口、許可證貿(mào)易、合資企業(yè)直接投資、國際化進程）、關(guān)于品牌營銷方案的決策。